海通物業(yè) | 項(xiàng)目經(jīng)理能力提升精訓(xùn)營成功舉辦
          更新時(shí)間:2024/9/3 閱讀:277 次 

          828-29日,海通物業(yè)在公司總部組織了為期兩天的項(xiàng)目經(jīng)理能力提升精訓(xùn)營,共有來自各分公司、服務(wù)中心的50余名項(xiàng)目管理人員及儲(chǔ)備人員參加。開班儀式上,公司劉總指出項(xiàng)目經(jīng)理崗位人員要充分認(rèn)清角色定位,提高認(rèn)知,提升管理能力,實(shí)現(xiàn)從個(gè)人管理到團(tuán)隊(duì)管理的升級(jí)。

          兩天的培訓(xùn)過程中,授課老師圍繞懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、善溝通、抓落實(shí)四個(gè)維度,一方面系統(tǒng)總結(jié)了很多的模型、方法論、工具等,給我們提供了解決問題的思路和方法;另一方面通過列舉大量的案例,讓學(xué)員便于理解,舉一反三。學(xué)員們認(rèn)真聽課、做筆記,積極與老師互動(dòng),展現(xiàn)了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)熱情,受益匪淺。課程結(jié)束后,學(xué)員們以分公司為單位進(jìn)行了交流,大家表示回去后要做好內(nèi)部分享和復(fù)盤,相信此次培訓(xùn)能夠?yàn)轫?xiàng)目管理工作帶來新的契機(jī),為業(yè)主帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。

          一次成功的內(nèi)訓(xùn)就是一次為崗位賦能的過程,今后公司將在繼續(xù)完善總公司、分公司、服務(wù)中心三級(jí)培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上,不斷為員工賦能,提高員工專業(yè)化水平,保障物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn),持續(xù)提升項(xiàng)目管理品質(zhì)和公司品牌價(jià)值。